Produit

Consularis.ai

Une carte vivante de la façon dont le travail circule vraiment. Posez des questions, affinez le modèle, exportez l’intelligence.

Passez du « on pense que ça marche comme ça » à un graphe partagé, interrogez-le avec Aurelius (Amazon Nova) et abordez le budget avec un rapport que l’on peut contester ligne par ligne. Pas de discovery à cinq chiffres en prérequis.

  • Analyser
  • Cartographie processus
  • Amazon Nova

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Trois gestes que les équipes répètent jusqu’à ce que l’image tienne

Si le graphe ment, l’analyse ment. Consularis.ai sert à refermer cet écart vite, dans un langage que tout le monde comprend.

Modéliser le réel

Partez d’un modèle ou d’une page blanche. Ajoutez processus, étapes, décisions, sous-processus et indicateurs. Continuez jusqu’à ce que les opérationnels hochent la tête plutôt que haussent les épaules.

Tester avec Aurelius

Interrogez ce que vous avez bâti, affinez en conversation, gardez la structure visible. Moins de notes éparpillées, plus de topologie explicite.

Livrer l’intelligence

Lancez l’analyse structurée sur les métriques et l’automatisation, puis exportez un Company Process Intelligence Report pour ceux qui ne vivront jamais dans l’outil.

À quoi ressemble une semaine type

  1. Cadrer le périmètre

    Choisissez le morceau du business sur lequel vous voulez de la clarté en premier. Modèle pharmacie, ligne industrielle ou page blanche.

  2. Co-construire le graphe

    Faites entrer ceux qui font tourner le travail. Itérez jusqu’à ce que les exceptions et les passages de relais soient dans le modèle, pas dans la légende.

  3. Publier le dossier

    Laissez Aurelius éprouver le modèle, lancez l’analyse, exportez le PDF. Finance, ops et IT discutent la même image.

Pourquoi Aurelius accélère

Aurelius est au-dessus du graphe : vous ne retouchez pas un schéma seul. Vous demandez, la réponse s’ancre au modèle courant, vous resserrez le récit. Souvent cette boucle bat les ateliers seuls, car rien ne se cache dans des paragraphes flous.

Quand la carte est honnête

L’analyse met en lumière où le temps et les données fuient, quelles automatisations méritent un budget d’intégration et quoi simplifier en premier. C’est le passage de l’insight à l’exécution.

Avant de réécrire l’ERP, avant la RPA éparpillée

Consularis.ai est la couche de clarté : cartographier et analyser tant que le capital reste flexible. Quand le rapport pointe des actions concrètes, la même force de delivery que nous déployons ailleurs (flux ERP vers Excel, outils sur mesure pour les CP) peut enchaîner sans perdre le fil.

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Deux minutes sur le produit : intelligence processus avec Amazon Nova.

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